10-12-2009
Intranet, em formato de rede social, é sucesso junto ao setor público.
Foi lançada no último dia 03.12 (quinta-feira), durante o IV Encontro Intersetorial dos Conselhos Estaduais de Políticas Públicas de Minas Gerais, realizado em Belo Horizonte, a Intranet Conselhos MG. Essa foi a 2ª etapa do projeto desenvolvido pela Nitrato – agência de comunicação e software para meios digitais – e implementado juntamente ao Centro Mineiro de Alianças Intersetoriais (Cemais) e ao Instituto de Governança Social (IGS). O objetivo da ferramenta é ampliar a interação dos conselhos com a sociedade e estabelecer laços entre o poder público e a população.
Entre os que estiveram presentes ao lançamento da intranet dos conselhos estavam o secretário adjunto de Estado de Planejamento e Gestão, Eurico Bitencourt, que abriu o evento falando sobre a importância dos conselhos para as políticas públicas, e o secretário adjunto de Estado de Ciência, Tecnologia e Ensino Superior, Evaldo Vilela, que deu informações sobre alguns projetos de redes e tecnologia existentes em Minas. Ele citou o Tecnologia Empreendorismo e Inovação (Teia), que tem como objetivo capacitar pessoas no desenvolvimento de projetos com ferramentas de produtividade e articulação; o Sistema Mineiro de Inovação (Simi) -, que serve para articular ações visando estimular a transformação de conhecimento em inovação, e o Formaminas, um programa de capacitação de pessoas através da rede. Compareceram ainda Daniel Diniz e Leonardo Fonseca, diretores da Nitrato, e Flávio Alcoforado, diretor executivo do IGS.
Palestra - O evento contou com uma palestra ministrada por Cássio Martinho, jornalista e consultor em gestão de redes para o Terceiro Setor, que abordou o tema “O papel das redes sociais na articulação de políticas públicas.” Cássio falou sobre a importância de entendermos o verdadeiro conceito de redes e a potencialidade dessa ferramenta para gestão da comunicação em grupos sociais, organizações e movimentos. “As redes são um padrão de organização constituído de elementos autônomos que, de forma horizontal, cooperam entre si. Trata-se de um modo não-hierárquico de organização da ação colaborativa”, explicou. O jornalista também ressaltou que esse projeto servirá como uma extensão das práticas dos conselhos, ampliando sua área de atuação e buscando a participação da sociedade.
Tiago Cacique Moraes, coordenador do IGS, apresentou os recursos da intranet, forma de cadastro e utilização. Segundo ele, muitas vezes há dificuldades de reunião entre os conselhos, devido às extensas pautas e pouco tempo. Segundo ele, a ferramenta permitirá prolongar e promover melhor essas discussões.
Atualmente, em Minas Gerais, existem 48 conselhos de políticas públicas. Esses espaços de deliberação e articulação, com participação governamental e da sociedade civil, têm apresentado demandas relativas à comunicação. Uma das frentes de atuação do IGS é o Programa de Fortalecimento dos Conselhos, realizado por meio de diversas ações para fomentar a comunicação desses espaços com seus públicos, possibilitando uma ação mais articulada e intersetorial. Nesse sentido, foi lançado em junho o Portal Conselhos MG, que reúne informações sobre esses espaços e os sítios eletrônicos de 33 conselhos. O próximo passo é potencializar as relações entre conselheiros e parceiros, através da Intranet Conselhos MG.
Projeto da Nitrato

A Intranet Conselhos MG foi construída pela equipe de profissionais da Nitrato em forma de Rede Social. O objetivo foi facilitar o contato entre diferentes área s e agentes de políticas públicas e tornar a ferramenta um espaço de registro da história dos conselhos, possibilitando troca de arquivos e debates de maneira ágil e democrática. Como foi desenvolvida, a intranet possibilita ainda a interação com a população, que poderá opinar e promover discussões sobre as políticas públicas em Minas. “Outro fator importante é a autonomia dada para publicação de informações, que serão feitas pelos próprios conselheiros sem que haja intermediações”, ressalta Daniel Diniz.
Segundo ele, a ideia foi criar uma ferramenta diferenciada que não caísse em desuso e servisse como uma forma de comunicação simples e funcional. “Ainda mais inovadora é a criação e implementação de uma ferramenta com características de mídia social na esfera pública, um ambiente pouco acostumado com esses recursos”, garante Daniel. No entanto, ele acredita que os servidores, em sua particularidade, estão familiarizados com as redes sociais, o que facilitará a adaptação.
2 comentários feitos.
put´s, que legal… fui ler a matéria e olha q mundo pequeno. o Cássio Martins, foi meu professor.
Muito foda por sinal… parabéns pelo projeto
Isso aí Germano. Pequeno mesmo, pois reencontrá-lo na mesma área depois de tanto tempo foi uma surpresa muito agradável! ABraços